Загрузка данных...

Подбор и поиск персонала

2014.05.16 12:05:11

Просмотров: 3239

Подбор и поиск персонала

Эффективная деятельность любой компании во многом определяется работой её сотрудников. Вот почему поиск персонала - ответственный и важный процесс, который может осуществляться различными способами и методами. Но прежде чем начать подбор сотрудников необходимо четко определить:
1. Специфику должности (основные обязанности, условия работы)
2. Основные требования к кандидатам (образование, квалификация, опыт работы, личностные и деловые качества)
Чем четче будет обозначена специфика должности и необходимые критерии выбора кандидатов, тем эффективней будет осуществляться подбор персонала .
Проблему привлечения новых сотрудников все компании решают по- разному, в зависимости от её специфики. Этот процесс может быть массовым (розничные продавцы, кассиры), стандартным (распространенные профессии) и штучным (редкие специальности, топ-менеджеры). Принято считать, что массовый и штучный подбор вызывают наибольшие трудности. Первый - из-за большого количества требуемых кандидатов, второй - из-за высоких требований к претендентам, ограниченного количества специалистов. Так или иначе сегодня поиск персонала имеет следующие варианты:
1. Привлечение действующих работников. Часто рост и развитие предприятия сопровождается кадровыми перестановками, введением новых должностей, которые могут занять уже работающие сотрудники.Таким образом происходит карьерный рост специалистов внутри компании.
2. Рекомендации сотрудников. Личное знакомство и поручительство работников компании определяют выбор кандидатов. Таким образом обычно происходит набор неквалифицированного персонала, рядовых специалистов.
3. Средства массовой информации. Использование печатных изданий, радио, телевидения, интернет -технологий обеспечивает большой охват аудитории, что создает наплыв кандидатов,требует существенных временных затрат на их рассмотрение, не всегда оправдывающее ожидания.
4. Рекрутинговые агентства , специализирующие на подборе персонала различных направлений и уровней. Такой метод наиболее удобный для компании, но требует определенных финансовых вложений.

Нет единого верного метода поиска персонала, каждая определенная ситуация требует своего решения, учета многих факторов компании. Наиболее результативным оказывается использование нескольких способов привлечения новых сотрудников, что увеличивает количество соискателей и способствует наилучшему отбору высококлассных специалистов.




Понравилась статья? Поделись!

!!

Добавить комментарий к статье


Политинформация

НОВОСТИ ПАРТНЕРОВ

Loading...
Яндекс.Метрика
feedback
Спасибо! Ваша заявка принята.